Startup Spotlight Series : A la rencontre de Gigli

Aujourd'hui, les gens ont plus d'options que jamais lorsqu'il s'agit de subvenir à leurs besoins. Il n'est plus strictement nécessaire de compter sur un emploi classique de 9 à 5 pour gagner sa vie. Cela est dû en partie à l'essor de la "gig economy".

La gig economy est un marché du travail composé d'emplois freelance ou à temps partiel, par opposition aux contrats fixes à temps plein, et elle englobe un large éventail de domaines - de la conduite d'un taxi ou d'un véhicule de livraison à l'édition de documents, en passant par l'aide aux déménagements et la représentation d'artistes. Les gig jobs ne sont peut-être pas un nouveau concept, mais ils sont devenus populaires parmi la jeune génération au fil des ans

Les progrès technologiques ont donné aux gens la possibilité de choisir leur lieu et leurs horaires de travail, ce qui leur offre une flexibilité sans précédent, souvent sans avoir à faire de compromis sur la sécurité financière. Dans le cadre de ce modèle d'emploi, des entreprises technologiques de niche permettent à la gig economy d'élargir son champ d'action en mettant plus rapidement en relation les travailleurs et les consommateurs. En conséquence, l'économie de l'engagement se décompose en trois éléments principaux :

• Travailleurs de l'économie parallèle - personnes disponibles pour être embauchées pour une tâche ou un projet spécifique

• Consommateurs - individus ou entreprises ayant besoin de capital humain pour accomplir une tâche spécifique

• Les entreprises qui mettent les travailleurs en relation directe avec les consommateurs - généralement des plates-formes basées sur des applications qui mettent en relation des opportunités de travail et des travailleurs.

Gigli Inc., basée en Ontario, est l'une des entreprises qui développent la technologie permettant d'accélérer l'économie des petits boulots. L'équipe de Gigli permet aux étudiants universitaires de décrocher des contrats et, dans le même temps, fournit aux communautés locales un nouveau vivier de travailleurs qui ont la flexibilité nécessaire pour effectuer ces tâches. Cette semaine, nous nous sommes entretenus avec Jake Moodie, PDG et cofondateur, pour en savoir plus sur Gigli Inc.

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La startup en un coup d'œil

Nom de la start-up : Gigli Inc.

Industrie : L'économie de l'abondance

Lieu : Kingston, Ontario

Date de création : Mai 2021

Nombre d'employés : 3

Utilisation de l'API de Vonage : Vérification par SMS et Sandbox pour le chat

En une phrase, que fait Gigli ?

Gigli est un marché en ligne qui met en relation des étudiants avec des membres de la communauté pour effectuer leurs tâches ménagères.

Quel est le problème que vous êtes en train de résoudre ? Était-ce le problème initial ou avez-vous pivoté ?

Pendant trop longtemps, les villes universitaires n'ont pas su saisir l'opportunité qui s'offrait à elles ; des milliers d'étudiants vivent au sein de communautés qui sont étroitement liées aux résidents des maisons. La solution de notre équipe vise à combler le fossé entre les étudiants et les membres de la communauté dans ces quartiers - un gig à la fois. Plutôt que de s'attaquer à un seul problème, Gigli en élimine simultanément deux : l'incapacité des étudiants à s'engager dans un emploi à temps partiel ou complet et le fait que les résidents n'ont aucun moyen d'accéder au marché du travail étudiant jusqu'alors inexistant. En tant qu'étudiants, nous n'avons que peu ou pas de contrôle sur les tâches que nous effectuons au travail, sur les heures que nous travaillons et sur les salaires que nous percevons. En tant que membres de la communauté, les entreprises professionnelles continuent de facturer des frais élevés pour des tâches orientées vers le travail, étant donné leur position dominante sur le marché parmi un petit nombre de participants. Ces deux problèmes primordiaux sont enfin abordés par Gigli Inc.

Qu'est-ce qui différencie Gigli de ses concurrents ? Y a-t-il une sauce secrète ?

Gigli est une place de marché en ligne révolutionnaire qui a été conçue dès le départ pour optimiser l'expérience de nos utilisateurs finaux : les étudiants et les membres de la communauté. Nous y sommes parvenus grâce à notre fantastique équipe : Narges Rezeai, Allan Foran et Jake Moodie. Nous venons tous les trois d'horizons différents, avec des perspectives et des compétences uniques qui se complètent ; nous tirons parti de ces caractéristiques pour réfléchir et imaginer les meilleures solutions possibles. Notre solution vise à devenir l'Uber du travail étudiant dans les villes universitaires. Nous avons pris plusieurs mesures pour y parvenir : une application brillamment conçue avec une expérience utilisateur optimisée, la confiance et la validité grâce aux avis et évaluations des utilisateurs qui vont dans les deux sens, des comptes vérifiés et des profils personnalisables pour permettre aux utilisateurs de tirer le meilleur parti de l'application. Notre solution dispose de tous les outils nécessaires à la réussite d'une plateforme de courtage ; nous facilitons la tâche des étudiants et des membres de la communauté en leur permettant de résoudre les problèmes mentionnés ci-dessus. La formulation de la conception de l'application a été un processus approfondi ; elle est belle, a une facilité d'utilisation substantielle, et fournit aux utilisateurs une expérience globale fantastique.

VC, Angel, Bootstrap ou autre ?

Bootstrap, mais nous chercherons à lever des fonds par l'intermédiaire de VC une fois que nous aurons validé la preuve du concept à Kingston.

Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté et comment l'avez-vous relevé ?

Le plus grand défi que nous avons dû relever est la gestion de nos emplois du temps. Deux d'entre nous sont étudiants à l'université et l'autre est directeur général et président d'une startup d'intelligence artificielle totalement différente. Parfois, il est difficile de planifier les choses, mais nous surmontons ce défi en communiquant efficacement. Nous avons nos différentes applications de gestion d'équipe extrêmement organisées et simples afin que la communication soit au premier plan. Nous restons tous sur la même longueur d'onde et pouvons nous adapter rapidement en cas de problème.

Quelle est la plus grosse erreur commise par Gigli jusqu'à présent et qu'en avez-vous tiré ?

La plus grande erreur commise par Gigli jusqu'à présent est d'avoir fixé une date prématurée pour le lancement officiel. Même si nous ne pouvons pas attendre, nous devons nous assurer que l'application est un prototype de qualité avant de la publier. Nous préférons attendre un peu plus longtemps et créer une base solide plutôt que de nous précipiter dans un lancement avec une structure bancale. L'équipe de Gigli a une vision à long terme pour cette application et il est donc impératif que nous agissions avec prudence et que nous fassions les choses correctement dès le départ.

Vous pouvez en choisir un pour faire partie de votre conseil d'administration : Elon Musk, Jeff Bezos et Bill Gates. Qui choisirez-vous et pourquoi ?

L'équipe de Gigli choisirait Jeff Bezos pour rejoindre son conseil d'administration. Il ne s'agit pas de critiquer Elon ou Bill, mais il se trouve que Jeff Bezos possède la place de marché la plus prospère jamais créée. De plus, Amazon continue d'utiliser des technologies innovantes pour améliorer l'expérience de ses clients et leurs interactions sur Amazon.

Comment avez-vous utilisé les API de Vonage ?

Nous avons utilisé la vérification par SMS en production et testons maintenant l'Environnement de test pour le Chat.

Quels sont les progrès réalisés depuis le lancement ?

• Prototype d'application mobile Gigli entièrement cliquable

• Application web Gigli entièrement fonctionnelle pour le lancement d'un prototype à Kingston, ON

• Plus de 10 partenariats stratégiques avec des entreprises de renom telles que Vonage, RBCx, Stripe, etc.

• Instagram avec une audience de plus de 500+ organiquement

• Incorporé et protégé par une marque

• Participation à la conférence canadienne SAAS North à Ottawa

Quelle est la prochaine étape pour Gigli ? Où voulez-vous être dans 3 ans ?

Gigli se réjouit du lancement initial de son application web à Kingston, ON, Canada. Nous sommes impatients que les étudiants et les membres de la communauté interagissent avec la place de marché de Gigli après plus de 11 mois de développement. Notre objectif avec ce lancement est de valider la preuve de concept avant de rechercher des fonds pour commencer à développer cette solution. D'ici 3 ans, nous voulons être présents dans toutes les communautés canadiennes et fournir des emplois à des millions d'étudiants. Nous avons également l'ambition de pénétrer les marchés internationaux tels que les États-Unis. Nous voulons être l'Uber de l'emploi étudiant. Gigli sera le vaisseau qui donne du pouvoir aux jeunes tout en bénéficiant aux communautés.

Travaillons ensemble - Vonage pour les entreprises en démarrage

Chez Vonage for Startups, nous aidons les jeunes entreprises à mieux comprendre la puissance des API de communication et leur permettons de mieux utiliser ces outils. Nous fournissons les ressources éducatives nécessaires et un environnement favorable pour que la communauté des startups puisse bénéficier des API de communication, quels que soient leurs besoins individuels.

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