Startup Spotlight Series : A la rencontre de beebee

Nous sommes au milieu d'une révolution majeure de la mobilité urbaine. Même si les startups de micro-mobilité ont dû faire face à des problèmes de rentabilité, qui ont été exacerbés par Covid-19, la mobilité en tant que service (MaaS) est en plein essor, en particulier parmi les startups européennes de mobilité urbaine.

Plus précisément, alors que le marché européen des scooters électriques n'en est qu'à ses débuts, la plupart d'entre eux n'ayant que deux ans d'existence ou moins, il a engrangé des fonds de la part d'investisseurs au cours des deux dernières années. Selon un rapport d'EU-Startups, les initiés du secteur ont souligné que la popularité des scooters électriques et l'engouement des investisseurs rappellent les start-ups de covoiturage Uber, Lyft, Grab et Didi.

L'un des acteurs de la scène européenne est beebee, basé à Sarajevo. Cette semaine, nous avons rencontré son cofondateur, Dino Hajric. Dino Hajric pour savoir ce que signifie être le pionnier des scooters électriques dans la région de l'Europe du Sud-Est. Bonne lecture !

La startup en un coup d'œil

Nom de la startup: beebee

Industrie: Mobilité en tant que service

Lieu: Sarajevo

Date fondéeDate de création : 26 juin 2020

Nombre de salariés: 2

API Vonage utilisée: Verify/SMS

En une phrase, que fait une abeille ?

Beebee est la première et unique plateforme de covoiturage pour scooters électriques en Europe du Sud-Est et une entreprise primée qui aide les navetteurs à se déplacer facilement dans la ville.

Quel est le problème que vous êtes en train de résoudre ? Était-ce le problème initial ou avez-vous pivoté ?

Les problèmes auxquels toutes les villes sont confrontées comprennent les niveaux élevés de dioxyde de carbone, la désorganisation des transports publics, le manque de places de stationnement et la congestion des parkings, les problèmes du premier et du dernier kilomètre et, ce qui est le plus important en période de pandémie, les problèmes de santé et de sécurité. Avec la plateforme beebee et les scooters, vélos et cyclomoteurs électriques, nous proposons un moyen de transport écologique et amusant qui permet d'éviter les déplacements inutiles en voiture.

beebe

Qu'est-ce qui différencie beebee de ses concurrents ? Y a-t-il une sauce secrète ?

Il n'existe pas de système similaire sur le marché européen. Nos concurrents indirects sont les transports publics, les vélos électriques, les compagnies de taxis, ainsi que d'autres sociétés de covoiturage qui n'opèrent pas encore dans ce domaine. Notre recette secrète consiste à fournir des appareils et une technologie de haute qualité et conviviaux, ainsi qu'une plateforme conçue dans un souci de sécurité et de durabilité.

VC, Angel, Bootstrap ou autre ?

Il s'agit de la cofondation, plus précisément du capital social des fondateurs, qui ont financé le lancement du concept complet de beebee sur leurs fonds propres.

Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté et comment l'avez-vous relevé ?

Le plus grand défi auquel nous avons été confrontés est que beebee a été créé et a commencé à fonctionner l'année dernière en pleine pandémie, alors que de nombreuses entreprises mondiales étaient confrontées à des problèmes. Cependant, à force de travail, beebee s'est avéré être un excellent moyen de transport alternatif pendant cette période. Ce dont nous sommes fiers, c'est d'avoir terminé l'année 2020 en fonctionnant de manière positive, même si nous n'avons été disponibles sur le marché que pendant quatre mois.

Quelle est la plus grosse erreur commise par beebee jusqu'à présent et qu'en avez-vous tiré ?

La plus grande erreur est que nous n'avons pas testé les choses sur des échantillons réels et réalistes de personnes. Nous nous sommes laissés guider par nos hypothèses et c'est sur cette base que nous avons planifié toutes les activités. Cependant, une année d'activité sur le marché nous a permis d'obtenir certains éléments et de mettre en évidence les omissions, mais aussi les solutions pour de futures améliorations.

Vous pouvez en choisir un pour faire partie de votre conseil d'administration : Elon Musk, Jeff Bezos et Bill Gates. Qui choisirez-vous et pourquoi ?

Les niveaux d'émissions de dioxyde de carbone ont augmenté de façon spectaculaire au cours des cent dernières années, entraînant un réchauffement de la planète et un changement climatique. Ces trois entreprises travaillent certainement au développement de nouvelles technologies pour réduire les émissions de dioxyde de carbone et partagent la conviction que la technologie jouera un rôle clé dans la réduction de l'impact du changement climatique. Nous choisirions Elon Musk, qui est engagé dans la production de véhicules électriques, ce qui est fortement lié aux activités de beebee, et son expertise serait très utile pour beebee. Une autre raison pour laquelle nous choisirions Elon Musk est qu'il s'est concentré sur le financement des technologies d'extraction du carbone. L'un des principaux objectifs de beebee est de réduire le niveau élevé de dioxyde de carbone.

Comment avez-vous utilisé les API de Vonage ?

Nous l'utilisons en arrière-plan pour chaque utilisateur qui s'inscrit, nous faisons une vérification par SMS de son numéro de téléphone pour savoir qu'il s'agit bien de cet utilisateur et que nous sommes sûrs qu'il conduit son scooter électrique.

beebee

Quels sont les progrès réalisés depuis le lancement ?

En 12 mois seulement, nous avons effectué 27 000 trajets. Nous avons réduit les émissions de CO2 de 11 tonnes avec 43 000 km de trajets en voiture en moins. 2000 utilisateurs actifs et 11000 utilisateurs vérifiés. Nous sommes rentables depuis le début. Le marché européen de la micro-mobilité devrait atteindre 100 milliards d'euros d'ici 2030. En nous étendant aux capitales de l'Europe du Sud-Est, nous pourrons atteindre jusqu'à 9 millions de clients. Nos services sont utilisés dans la vie de tous les jours, principalement par les étudiants, les hommes d'affaires, les touristes et les services de livraison. Notre groupe cible est la génération Y et Z qui représentera bientôt 60 % du marché total des adultes productifs. Les modèles de revenus comportent 4 flux. Les utilisateurs, les annonceurs, les plans b2b et les subventions.

Quelle est la prochaine étape pour beebee ? Où voulez-vous être dans 3 ans ?

Nous allons nous développer sur de nouveaux marchés (Zagreb, Belgrade et Skopje) et augmenter le nombre de scooters dans nos flottes. Nous prévoyons également d'améliorer le centre d'assistance à la clientèle et de développer et mettre à jour l'application. Dans 3 ans, nous serons reconnus comme une plateforme de partage dans les villes intelligentes de l'Europe du Sud-Est.

Travaillons ensemble - Vonage pour les entreprises en démarrage

Chez Vonage for Startups, nous aidons les jeunes entreprises à mieux comprendre la puissance des API de communication et leur permettons de mieux utiliser ces outils. Nous fournissons les ressources éducatives nécessaires et un environnement favorable pour que la communauté des startups puisse bénéficier des API de communication, quels que soient leurs besoins individuels.

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