Partenaire de la communauté des startups : Build Up Labs

La ville portugaise de Lisbonne est l'une des villes les plus ensoleillées d'Europe, un mariage parfait entre tradition et modernité, et un endroit qui est dans le collimateur de nombreuses entreprises et entrepreneurs internationaux.

L'écosystème des startups à Lisbonne s'articule autour de trois valeurs fondamentales : l'innovation, la créativité et la technologie : L'innovation, la créativité et la technologie, et Build Up Labs est un grand ambassadeur de ces trois valeurs. Build Up Labs est un excellent ambassadeur de ces trois valeurs. Studio de création de startups et incubateur où plusieurs startups sont créées en parallèle, Build Up Labs envisage un monde beaucoup plus simple et agréable.

Pour cette édition de notre série sur les partenaires de la communauté des startups, nous avons rencontré João Pereira pour en savoir plus sur les laboratoires Build Up et sur la manière dont ils stimulent l'écosystème des startups de Lisbonne. Découvrez nos questions-réponses ci-dessous !

Notre partenaire de la communauté des startups en un coup d'œil

• Nom de l'incubateur: Build Up Labs

• Lieu: Lisbonne, Portugal (avec incubation virtuelle)

• Site web: http://incubator.builduplabs.com/

• Industries: Numérique et mobile, Consommation, Impact et durabilité, Fintech

• Profil type d'une startup: Entreprises en phase de démarrage avec un MVP, provenant de l'extérieur de l'UE et utilisant Lisbonne comme point de départ pour l'Europe.

En trois phrases ou moins, parlez-nous de votre studio de création d'entreprise, de son objectif, de ses avantages et de ses buts.

En tant que studio de création de startups, nous avons optimisé le processus de création d'entreprise avec notre équipe résidente, de l'idéation à la validation du marché, à la création de MVP, au lancement progressif et à la croissance. Au sein du studio, nous nous associons également à de grands entrepreneurs pour diriger ces startups.

Nous avons également décidé de créer un incubateur à côté du Studio afin d'exploiter les ressources dont nous disposons déjà et de soutenir d'autres start-ups.

Que signifie pour les fondateurs le fait de faire partie de votre incubateur ? À quoi peuvent-ils s'attendre ?

Notre incubateur est géré par des entrepreneurs en série, contrairement à la plupart des autres incubateurs du Portugal qui sont généralement dirigés par des universitaires ou des fonctionnaires des municipalités.

Cette structure crée un niveau d'empathie plus élevé entre les fondateurs et nous.

Ensuite, nous avons mis en place un grand réseau de mentors, d'investisseurs et de partenaires, et la mise en relation des fondateurs avec ce réseau leur permet de se développer plus rapidement et plus solidement.

Quel est l'aspect le plus difficile du travail avec les jeunes entreprises ?

Nous avons créé des entreprises numériques au cours des dix dernières années et avons commis toutes les erreurs possibles, ce qui signifie que nous pouvons aider les fondateurs à éviter ces erreurs et à en trouver de nouvelles. Nous pouvons donc aider les fondateurs à éviter ces erreurs et à en trouver de nouvelles. Mais c'est parfois très difficile, car être entrepreneur implique un niveau élevé d'optimisme quant à la possibilité que les choses se passent différemment pour eux.

Qu'est-ce qui vous satisfait le plus dans le fait de travailler avec des startups ?

Nous nous sentons vraiment privilégiés de pouvoir travailler avec des entrepreneurs brillants et motivés, désireux de résoudre des problèmes mondiaux, et de voir leurs projets passer de l'idée au marché. Tous les jours. De manière répétée.

Quels sont les problèmes que vous rencontrez régulièrement dans les entreprises en phase de démarrage et chez les fondateurs ?

La concentration. La concentration est probablement l'une des choses les plus difficiles à maintenir pour les fondateurs et leurs équipes. Le rythme est toujours rapide, les expériences sont toujours en cours, les retours d'information ne cessent d'affluer, si bien qu'il est fréquent de perdre de vue l'objectif final.

Quelle est la plus grande tendance qui stimule votre équipe sur le marché de la technologie aujourd'hui ?

Difficile de choisir. Personnellement, je viens d'avoir accès à GPT-3, c'est donc passionnant. Nous attendons beaucoup des plateformes No-code, car elles permettraient aux équipes de prototyper plus rapidement et de tester avec de vrais utilisateurs, ce qui leur permettrait de gagner du temps pour se concentrer sur des développements technologiques plus profonds.

C'est l'heure des success stories ! Quelles sont les 3 (ou plus) entreprises les plus intéressantes qui ont rejoint votre programme ?

Beaucoup sont encore en mode furtif. Je me contenterai d'en citer quelques-uns qui sont déjà sur le marché, sans ordre particulier :

• LeZa - Contrôle d'accès aux données en tant que service

• Tap my Back - Reconnaissance des employés et retour d'information

• Equal Food - Sauver des aliments. Lutter contre le gaspillage.

• Embrassez mon score - Plate-forme sociale pour les fans de football

• Anachron Technologies - Fintech as a Service

• Wiser - Réseau mondial d'experts proposant des sessions 1-1, faciles

• Tech Labs - Construire des produits internet rentables

• Raiz - Agriculture verticale urbaine

Quels sont les facteurs les plus importants que les fondateurs de startups doivent prendre en compte lorsqu'ils envisagent un programme d'incubateur ou d'accélérateur ?

Validez l'adéquation entre vous et l'incubateur. Ce n'est pas qu'il y ait de mauvais incubateurs (ceux-là ne survivent généralement pas longtemps). Les facteurs importants à prendre en compte pour valider l'adéquation peuvent être la culture et l'état d'esprit, les ressources et le réseau fournis, l'accès aux marchés, l'expertise spécifique, l'adéquation à votre stade de développement.