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Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.
Ericsson Global Hackathon / Non-Hackathon | Automne 2022
Temps de lecture : 5 minutes
Le slogan du Hackathon d'Ericsson est "Le temps d'innover, le temps d'expérimenter, le temps de se concentrer, le temps d'apprendre", et notre Hackathon d'automne l'a vraiment incarné !
Il est temps d'innover
Malgré nos vies bien remplies, les Hackathons nous donnent le temps d'innover ; cette fois-ci, les gens ont saisi l'occasion. Le Hackathon d'automne a été le plus grand jamais organisé par Ericsson, avec plus de 1350 participants répartis sur 20 sites dans le monde entier ! Ensemble, ils ont travaillé sur près de 400 idées.
Le temps de l'expérimentation
Chez Ericsson, les gens peuvent participer à un hackathon avec n'importe quelle idée, même si elle sort du cadre des activités traditionnelles d'Ericsson. En plus de donner carte blanche, nous lançons généralement des défis pour inspirer les participants sur des sujets spécifiques, puis nous organisons des sessions d'inspiration liées aux défis avant le Hackathon. À cette occasion, nous avons demandé à nos collaborateurs d'expérimenter les API de Vonage.
Lors de la conférence des développeurs d'Ericsson, il y a eu une présentation de Vonage et une session de code-along de l'API de Vonage pour inciter les gens à avoir des idées. Lors de l'ouverture du Hackathon mondial, Richard Sueselbeck de Vonage a présenté brièvement Vonage, son activité et le développement piloté par API en général. En outre, Richard a parlé de la culture du Hackathon chez Vonage et a présenté le défi : "Meilleure utilisation des API de Vonage".
Temps de concentration
Les hackathons permettent aux employés d'Ericsson de se concentrer pendant 28 heures ou, par exemple, pendant deux jours ouvrables sur un sujet qui les passionne, avec des personnes partageant les mêmes idées. Nous voulons que les Hackathons soient ouverts à tous les employés de l'entreprise. C'est pourquoi nous les appelons Hackathons/Non-Hackathons. La seule différence entre une idée de Hackathon et une idée de Non-Hackathon est que la mise en œuvre d'une idée de Non-Hackathon ne nécessite pas de codage. Comme toujours, certains participants se sont concentrés sur des idées non hackathoniennes, telles que rendre les activités de développement plus durables et améliorer notre façon de travailler à l'aide de l'enquête appréciative.
Le temps d'apprendre
Notre slogan indique que les Hackathons sont aussi des opportunités d'apprentissage. Bien sûr, tous les participants au Hackathon apprennent en piratant, comme c'est le cas pour beaucoup d'entre eux qui ont appris à connaître les API de Vonage. Mais certains participants se concentrent entièrement sur l'apprentissage. Cette fois-ci, nous avons proposé plusieurs défis d'apprentissage. Nous avons organisé une session de code kata. En outre, nous avons mis les participants au défi de capturer le drapeau (CTF) et de développer des bogues de sécurité subtils pour apprendre à les éviter. Avant le hackathon, nous avons créé un parcours d'apprentissage pour les participants avec plusieurs heures de matériel d'apprentissage lié à la sécurité des produits.
Le bon samaritain
Vinoth Somasundaram et Vikram S B ont innové une solution qui permet d'obtenir des informations sur les infractions au code de la route, les barrages routiers et les accidents auprès de bons samaritains désireux de contribuer à la société.
Pictured Vinoth Somasundaram and Vikram S B
Ce faisant, Vinoth et Vikram ont voulu expérimenter l'AI Studio de Vonage. Comment ont-ils eu l'idée de cette expérience ? "L'AI Studio - conversation designer a attiré notre attention. C'était intéressant, car nous connaissions les difficultés rencontrées pour créer des conversations AI en utilisant le NLP et nous savions à quel point c'était difficile sans un bon ensemble d'entraînement. AI Studio était cool ; initialement, nous ne pouvions pas penser à des cas d'utilisation d'entreprise accrocheurs. Mais rapidement, nous avons commencé à penser à quelque chose qui pourrait simplifier le crowdsourcing avec un impact commercial et sociétal tangible. Nous pensons que les applications de messagerie comme WhatsApp ou Telegram deviendront le nouveau Super APP. Nous voulions démontrer que la communauté des développeurs peut facilement créer des produits à valeur ajoutée en utilisant cet écosystème et les monétiser, ce qui est clairement gagnant-gagnant."
Comment s'est déroulée l'utilisation des API de Vonage ? Très intuitive. Concevoir une idée, la prototyper et la publier dans le monde réel en quelques heures procure un sentiment de satisfaction que les PowerPoint ne procurent pas. Vinoth et Vikram ont donc dû se concentrer sur leur idée pendant quelques heures seulement.
En travaillant sur leur idée, ils ont également appris : "Les résultats nous ont rendus humbles et nous ont rappelé que nous ne devons pas hésiter à faire quelque chose parce que c'est nouveau, difficile ou impossible. Une chose n'est nouvelle que jusqu'à ce que nous apprenions. Cela nous rappelle également un proverbe tamoul vieux de 2000 ans : "தொட்டனைத் தூறும் மணற்கேணி மாந்தர்க்குக் கற்றனைத் தூறும் அறிவு", qui se traduit par : " Dans un sol sablonneux, quand on creuse profondément, on atteint les sources en dessous ; Plus on apprend, plus les ruisseaux de la sagesse coulent librement."Il est donc certain que nous sommes maintenant un peu plus sages qu'avant le Hackathon."
Au final, l'idée de Vinoth et Vikram a été sélectionnée comme la meilleure utilisation des API de Vonage. Qu'est-ce qui leur a le plus plu dans le défi Vonage ? "Acheter un numéro par le biais de l'API, c'est cool. Cela nous a inspirés. Dans l'espace IoT, où nous travaillons, nous devons collaborer pour simplifier et abstraire les choses jusqu'à ce que l'on puisse acheter et vendre des jumeaux d'appareils ou des jumeaux numériques par le biais d'API et commencer à utiliser les flux qui en découlent - en faisant abstraction de tout ce qui se trouve en dessous, comme l'appareil physique, son matériel, son micrologiciel, la durée de vie de la batterie, la connectivité, etc. Nous sommes convaincus que nous y parviendrons bientôt".
Félicitations à Vinoth et Vikram !
Nous avons également eu deux finalistes dans le défi Vonage :
Emil Zhang, Jianshao Wu, Xiaocong Zhong et Zhipeng Kong ont décidé d'innover autour de l'authentification basée sur la voix. Ils ont expérimenté l'utilisation des API de Vonage, ainsi que de Python. Heureusement, Vonage fournit des guides étape par étape pour chaque API et des exemples de code pour différents langages, y compris Python. De même, ils n'ont consacré que quelques heures à l'intégration des API de Vonage, et tout s'est déroulé avec succès dans un délai très court. En plus de se familiariser avec les API de Vonage, ils ont découvert que "si l'utilisateur parle trop vite, la voix ne peut parfois pas être reconnue correctement, mais cela peut être facilement corrigé en réglant certains paramètres de l'API."
Ingit Kumar Saxena et Diksha Sharma B ont proposé une idée innovante concernant les notifications d'incidents et ont expérimenté les API de Vonage à cette fin. En se concentrant sur l'exploration des API, ils ont remarqué qu'elles étaient faciles à utiliser et que la documentation était conviviale. En expérimentant, ils ont appris que Vonage dispose de nombreuses autres API "Nous avons pu explorer de nombreuses autres API, comme celles liées à la vidéo et à la vérification, qui peuvent également être utilisées dans d'autres cas d'utilisation."
Les Hackathons/Non-Hackathons nous offrent des possibilités infinies de faire des choses qui nous passionnent avec des personnes partageant les mêmes idées. Ils nous donnent le temps d'innover, d'expérimenter, de nous concentrer et d'apprendre. C'est peut-être quelque chose à envisager pour vous aussi !
Pour en savoir plus sur la culture Hackathon d'Ericsson, regardez une Videoen regardant une vidéo, en écoutant les histoires de Hackathon de nos collègues ou en lisant un article de blog. un article de blog.
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Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.