){kind=small}
Startup Community Partner: Build Up Labs
Tiempo de lectura: 3 minutos
La ciudad portuguesa de Lisboa es una de las más soleadas de Europa, una combinación perfecta entre tradición y modernidad, y un lugar que está en el punto de mira de muchas empresas y emprendedores internacionales.
El ecosistema de startups de Lisboa se basa en tres valores fundamentales: Innovación, Creatividad y Tecnología, y Build Up Labs es un gran embajador de los tres. Build Up Labs, un Startup Studio e Incubadora donde se idean, construyen y hacen crecer varias startups en paralelo, imagina un mundo mucho más sencillo y agradable.
Para esta edición de nuestra serie Startup Community Partner, nos reunimos con João Pereira para saber más sobre los laboratorios Build Up y cómo están impulsando el ecosistema de startups de Lisboa. Disfruta de nuestra entrevista.
Nombre de la incubadora: Build Up Labs
Ubicación: Lisboa, Portugal (con incubación virtual)
Página web: http://incubator.builduplabs.com/
Industrias: Digital y móvil, Consumo, Impacto y sostenibilidad, Fintech
Perfil típico de una startup: Empresas en fase inicial con un MVP, de fuera de la UE que aprovechan Lisboa como punto de partida para Europa.
Como estudio de startups, hemos optimizado el proceso de creación de empresas con nuestro equipo residente, desde la ideación hasta la validación del mercado, la creación de MVP, el lanzamiento suave y el crecimiento. En el Studio, también nos asociamos con grandes emprendedores para dirigir esas startups.
También hemos decidido crear una incubadora junto al Estudio para aprovechar los recursos que ya tenemos y apoyar a otras empresas emergentes.
Nuestra incubadora está gestionada por emprendedores en serie, al contrario que la mayoría de las incubadoras de Portugal, que suelen estar dirigidas por académicos de universidades o funcionarios de ayuntamientos.
Esta estructura crea un mayor nivel de empatía entre los fundadores y nosotros.
Luego hemos ido construyendo una gran red de mentores, inversores y socios, y conectar a los fundadores con esta red les permite crecer más rápida y firmemente.
Llevamos 10 años creando empresas digitales y hemos cometido todos los errores posibles, lo que significa que podemos ayudar a los fundadores a evitar esos errores y a que encuentren otros nuevos. Pero eso a veces es muy difícil, ya que ser emprendedor conlleva un alto nivel de optimismo de que las cosas serán diferentes para ellos.
Nos sentimos realmente privilegiados por tener la oportunidad de trabajar con emprendedores brillantes y motivados, deseosos de resolver los problemas del mundo y ver cómo sus empresas pasan de la idea al mercado. Todos los días. Una y otra vez.
Concentración. La concentración es probablemente una de las cosas más difíciles de mantener para los fundadores y sus equipos. El ritmo es siempre rápido, los experimentos están siempre en curso, la retroalimentación sigue llegando, por lo que perder el enfoque en el objetivo final es una lucha común.
Es difícil elegir. Personalmente, acabo de conseguir acceso a GPT-3, así que es emocionante. Tenemos grandes expectativas puestas en las plataformas sin código, porque permitirán a los equipos crear prototipos más rápidamente y probarlos con usuarios reales, lo que les ahorrará tiempo para centrarse en desarrollos tecnológicos más profundos.
Muchos están aún en modo oculto. Me limitaré a nombrar algunas que ya están en el mercado, sin ánimo de particularizar:
LeZa - Control de acceso a datos como servicio
Tócame la espalda - Reconocimiento y comentarios de los empleados
Igualdad de alimentos - Ahorra alimentos. Lucha contra el despilfarro.
Besar mi marcador - Plataforma social para aficionados al fútbol
Tecnologías Anacrónicas - Fintech como servicio
Wiser - Red mundial de expertos que ofrecen sesiones 1-1, fáciles
Laboratorios tecnológicos - Crear productos de Internet rentables
Raiz - Agricultura vertical urbana
Comprueba si tú y la incubadora encajáis. No es que haya incubadoras malas (esas no suelen sobrevivir mucho tiempo), así que el factor importante para validar el ajuste puede ser, la cultura y la mentalidad, los recursos y la red proporcionada, el acceso a los mercados, la experiencia específica, adecuado para su etapa de desarrollo.