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Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.
Ericsson Global Hackathon / Non-Hackathon | Otoño 2022
Tiempo de lectura: 5 minutos
El eslogan del Hackathon de Ericsson es "Tiempo para innovar, tiempo para experimentar, tiempo para concentrarse, tiempo para aprender", ¡y nuestro Hackathon de otoño realmente lo encarnó!
Es hora de innovar
A pesar de nuestras ajetreadas vidas, los Hackathons nos dan tiempo para innovar; esta vez, la gente aprovechó la oportunidad. El Hackathon de otoño fue el mayor de la historia de Ericsson, con la participación de más de 1.350 personas en 20 centros de todo el mundo. Juntos trabajaron en casi 400 ideas.
Hora de experimentar
En Ericsson, la gente puede participar en un Hackathon con cualquier idea, incluso si se sale del negocio tradicional de Ericsson. Además de dar manos libres, solemos plantear retos para inspirar a la gente con temas específicos y luego celebramos sesiones de inspiración relacionadas con los retos antes del Hackathon. En esta ocasión, retamos a nuestra gente a experimentar con las API de Vonage.
En la Conferencia de Desarrolladores de Ericsson, hubo una presentación de Vonage y una sesión de code-along de la API de Vonage para que la gente empezara a idear. En la apertura del Hackathon global, Richard Sueselbeck de Vonage hizo una breve introducción sobre Vonage, su negocio y el desarrollo basado en API en general. Además, Richard habló sobre la cultura del Hackathon en Vonage y presentó el reto: "El mejor uso de las API de Vonage".
Tiempo de concentración
Los Hackathons permiten a los empleados de Ericsson concentrarse durante 28 horas o, por ejemplo, dos días laborables en algo que les apasiona con personas de ideas afines. Queremos tener Hackathons inclusivos a los que pueda asistir todo el mundo en la empresa. Por ello, los llamamos Hackathons/No Hackathons. La única diferencia entre una idea Hackathon y una idea Non-Hackathon es que la implementación de una idea Non-Hackathon no requiere codificación. Como siempre, también en esta ocasión algunos participantes se concentraron en ideas ajenas al Hackathon, como hacer más sostenibles las actividades de desarrollo y mejorar la forma en que trabajamos utilizando la Indagación Apreciativa.
Hora de aprender
Nuestro eslogan indica que los Hackathons también son oportunidades de aprendizaje. Por supuesto, todos los participantes del Hackathon aprenden mientras hackean, como ahora muchos han aprendido sobre las API de Vonage. Pero algunos participantes se concentran totalmente en el aprendizaje. Esta vez, ofrecimos varios retos de aprendizaje. Tuvimos una sesión de kata de código. Además, retamos a la gente a Capturar la bandera (CTF) y a desarrollar fallos de seguridad sutiles para aprender a evitarlos. Antes del Hackathon, creamos un itinerario de aprendizaje para los participantes con varias horas de material didáctico relacionado con la seguridad de los productos.
Buen samaritano
Vinoth Somasundaram y Vikram S B innovaron una solución en la que es posible hacer crowdsourcing de infracciones de tráfico, retenciones y accidentes de buenos samaritanos que quieren contribuir a la sociedad.
Pictured Vinoth Somasundaram and Vikram S B
Mientras lo hacían, Vinoth y Vikram quisieron experimentar con Vonage AI Studio. El diseñador de conversaciones AI Studio nos llamó la atención. Era genial, ya que conocíamos la dificultad de crear conversaciones de IA con PNL y lo mal que resultaba sin un buen conjunto de entrenamiento. AI Studio era genial; al principio, no se nos ocurría ningún caso de uso empresarial interesante. Pero pronto empezamos a pensar en algo que pudiera simplificar el crowdsourcing con un impacto empresarial y social tangible. Creemos que las aplicaciones de mensajería como WhatsApp o Telegram se convertirán en las nuevas Super APP. Nuestro objetivo era demostrar que la comunidad de desarrolladores puede crear fácilmente productos de valor añadido utilizando este ecosistema y monetizarlos, lo que supone un claro win-win."
¿Cómo fue utilizar las API de Vonage? "Muy intuitivo. Concebir una idea, crear un prototipo y publicarlo en el mundo real en cuestión de horas da una sensación de satisfacción que no dan los PowerPoints. Por lo tanto, Vinoth y Vikram sólo necesitaron concentrarse en su idea durante un par de horas.
Mientras trabajaban con su idea, también aprendieron: "Los resultados nos hicieron sentir humildes y nos recordaron que no debemos rehuir algo porque sea nuevo, difícil o imposible. Algo es nuevo sólo hasta que aprendemos. Esto también nos recuerda un proverbio tamil de 2000 años de antigüedad "தொட்டனைத் தூறும் மணற்கேணி மாந்தர்க்குக் கற்றனைத் தூறும் அறிவு" Que se traduce como: "En suelo arenoso, cuando profundizas, llegas a los manantiales de abajo; Cuanto más aprendes, más libres fluyen los arroyos de la sabiduría."Así que, sin duda, ahora somos un poco más sabios que antes del Hackathon".
Al final, la idea de Vinoth y Vikram fue seleccionada como el mejor uso de las API de Vonage. ¿Qué fue lo que más les gustó del desafío de Vonage? "Comprar un número a través de API es genial. Nos inspiró. En el espacio IoT, en el que trabajamos, tenemos que colaborar para simplificar y abstraer las cosas hasta el punto de que uno pueda comprar y vender gemelos de dispositivos o gemelos digitales a través de API y empezar a utilizar los datos que se obtienen de ellos, abstrayendo todo lo que hay debajo, como el dispositivo físico, su hardware, firmware, duración de la batería, conectividad, etc. Estamos seguros de que pronto llegaremos a ese punto".
¡Enhorabuena Vinoth y Vikram!
También tuvimos dos finalistas en el desafío de Vonage:
Emil Zhang, Jianshao Wu, Xiaocong Zhong y Zhipeng Kong decidieron innovar en torno a la autenticación basada en la voz. Experimentaron con el uso de las API de Vonage, junto con Python. Por suerte, Vonage proporciona guías paso a paso para cada API y ejemplos de código para diferentes lenguajes, incluido Python. Del mismo modo, sólo dedicaron unas horas a integrar las API de Vonage, y todo se realizó con éxito en un breve plazo de tiempo. Además de aprender sobre las API de Vonage, descubrieron que "si el usuario habla demasiado rápido, a veces la voz no se reconoce correctamente, pero esto se puede arreglar fácilmente ajustando algunos parámetros de la API."
Ingit Kumar Saxena y Diksha Sharma B propusieron una idea innovadora sobre notificaciones de incidentes y experimentaron con las API de Vonage para este fin. Cuando se concentraron en explorar las API, se dieron cuenta de que son fáciles de usar y de que la documentación es de fácil manejo. Mientras experimentaban, se enteraron de que Vonage dispone de muchas otras API. "Llegamos a explorar muchas otras API, como las relacionadas con el Video y la verificación, que también pueden utilizarse en otros casos de uso".
Los Hackathons/Non-Hackathons nos brindan a todos infinitas posibilidades de hacer cosas que nos apasionan con personas de ideas afines. Nos proporcionan tiempo para innovar, tiempo para experimentar, tiempo para concentrarnos y tiempo para aprender. Puede que tú también te lo plantees.
Para saber más sobre la cultura del Hackathon de Ericsson, vea un Videovídeo, escuchando historias de Hackathon de nuestros colegas o leyendo una entrada de blog.
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Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.