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Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.
エリクソン・グローバル・ハッカソン/ノンハッカソン|2022年秋
所要時間:1 分
エリクソンのハッカソンのスローガンは「革新する時間、実験する時間、集中する時間、学ぶ時間」であり、秋のハッカソンはまさにそれを体現するものでした!
革新の時
多忙な日々の中でも、ハッカソンは私たちにイノベーションを起こす時間を与えてくれます。秋のハッカソンはエリクソンにとって過去最大規模で、世界20カ所で1350人以上が参加しました!世界20拠点で1350人以上が参加し、400近いアイデアに取り組みました。
実験の時間
エリクソンでは、たとえそれがエリクソンの伝統的なビジネスから外れたものであっても、どんなアイデアでもハッカソンに参加することができます。フリーハンドを与えるだけでなく、私たちは通常、特定のトピックで人々を鼓舞するための課題を用意し、ハッカソンの前に課題に関連するインスピレーション・セッションを行います。今回は、Vonage APIを使った実験に挑戦しました。
Ericsson Developer Conferenceでは、Vonageからのプレゼンテーションと、Vonage APIコードアロングセッションがあり、人々のアイデア出しを促した。グローバル・ハッカソンのオープニングでは、VonageのRichard SueselbeckがVonage、彼らのビジネス、API駆動開発全般について短い紹介をした。さらに、リチャード氏はVonageのハッカソン文化について話し、"Vonage APIのベストな使い方 "という課題を紹介した。
集中する時間
ハッカソンでは、エリクソンの社員が28時間、例えば2営業日、同じ志を持つ人たちと情熱を持って何かに集中することができます。私たちは、社内の誰もが参加できる包括的なハッカソンを開催したいと考えています。そのため、ハッカソン/非ハッカソンと呼んでいます。非ハッカソン.ハッカソンのアイデアと非ハッカソンのアイデアの唯一の違いは、非ハッカソンのアイデアの実装にはコーディングが必要ないということです。今回も、開発活動をより持続可能なものにすることや、Appreciative Inquiry(感謝的探究)を使って仕事のやり方を改善することなど、ハッカソン以外のアイデアに集中している参加者もいた。
学ぶ時間
私たちのスローガンは、ハッカソンが学習の機会でもあることを示しています。もちろん、ハッカソン参加者全員がハッキングしながら学びます。今、多くの人がVonage APIについて学んだように。しかし、一部の参加者は完全に学習に集中します。今回、私たちはいくつかの学習課題を提供しました。私たちはコードの型セッションを行いました。さらに、CTF(Capture the flag)に挑戦し、微妙なセキュリティ・バグを回避する方法を学びました。ハッカソンの前に、私たちは参加者のために、製品セキュリティに関連した数時間の学習教材を用意し、学習経路を作りました。
良きサマリア人
ヴィノート・ソマスンダラムとヴィクラム・S・Bは、交通違反、道路封鎖、事故などを、社会貢献を望む善きサマリア人からクラウドソーシングすることが可能なソリューションを考案した。
Pictured Vinoth Somasundaram and Vikram S B
そうしているうちに、ヴィノートとヴィクラムはVonage AI Studioを試してみたくなった。AIスタジオ - 会話デザイナーは私たちの目に留まりました。以前、NLPを使ってAI会話を構築することの難しさや、良いトレーニング・セットがない場合の悪さを知っていたからです。AI Studioはクールでした。当初、私たちは企業で使えるような魅力的な事例を思いつきませんでした。しかしすぐに、ビジネスや社会に具体的な影響を与えるクラウドソーシングを簡素化できるものを考え始めました。私たちは、WhatsAppやTelegramのようなメッセンジャー・アプリケーションが新しいスーパーAPPになると信じています。私たちは、開発者コミュニティがこのエコシステムを使って付加価値のある製品を簡単に構築し、収益化できることを実証することを目指しました。"
VonageのAPIを使ってみてどうでしたか? とても直感的でした。アイデアを思いつき、プロトタイプを作成し、数時間以内に現実世界に公開することは、パワーポイントにはない満足感を与えてくれます。だから、ヴィノートとヴィクラムは数時間しかアイデアに集中する必要がなかった。
その結果、私たちは謙虚になり、新しいから、難しいから、不可能だからといって尻込みしてはいけないということを思い知らされました。学ぶまでが新しいことなのだ。This also reminds us of a 2000-year-old Tamil proverb "தொட்டனைத் தூறும் மணற்கேணி மாந்தர்க்குக் கற்றனைத் தூறும் அறிவு" Which translates to:「砂地では、深く掘り下げると泉に達する。「私たちはハッカソン前より少し賢くなったのだ。
最終的に、VinothとVikramのアイデアがVonage APIの最も優れた利用方法として選ばれた。彼らはVonageチャレンジのどこが一番気に入ったのだろうか?私たちにインスピレーションを与えてくれました。私たちが働いているIoTスペースでは、APIを通じてDevice TwinsやDigital Twinsを売買し、そこからフィードを使い始めることができる程度まで、物事を単純化・抽象化するために協力する必要があります。私たちはすぐにそこに到達できると確信しています。
おめでとう、ヴィノートとヴィクラム!
また、ヴォネージ・チャレンジでは2人の準優勝者が出た:
Emil Zhang氏、Jianshao Wu氏、Xiaocong Zhong氏、Zhipeng Kong氏は、音声ベースの認証にイノベーションを起こそうと考えた。彼らはPythonと一緒にVonage APIを使う実験をした。幸運なことに、Vonageは各APIのステップバイステップのガイドと、Pythonを含むさまざまな言語のコード例を提供している。同様に、彼らはVonage APIを統合するのに数時間しか割かず、短期間ですべて成功させた。Vonage APIについて学んだことに加えて、彼らは "ユーザーが早口で話すと、Voiceが正しく認識されないことがあるが、これはAPIパラメーターを調整することで簡単に修正できる "ことを発見した。
Ingit Kumar SaxenaとDiksha Sharma Bは、インシデント通知に関する革新的なアイデアを提案し、この目的のためにVonage APIを使って実験を行った。APIの探索に集中したとき、彼らはAPIが使いやすく、ドキュメントがユーザーフレンドリーであることに気づきました。実験している間に、彼らはVonageが他にも多くのAPIを持っていることを知りました。"私たちは、ビデオや検証に関連するもののように、他のユースケースでも使用できる他の多くのAPIを探索することができました。"
ハッカソン/非ハッカソンは、同じ志を持つ人たちと一緒に情熱を傾けられる無限の可能性を私たちに与えてくれる。革新する時間、実験する時間、集中する時間、そして学ぶ時間を提供してくれる。これは、あなたにとっても検討すべきことかもしれない!
エリクソンのハッカソン文化について、ビデオをご覧ください。 ビデオエリクソンのハッカソン文化については、ビデオを見たり、同僚のハッカソンストーリーを聞いたり、ブログ記事を読んだりしてください。 ブログ記事をお読みください。
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Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.