Startup Spotlight Serie: Lernen wir Gigli kennen

Heutzutage haben die Menschen mehr Möglichkeiten als je zuvor, wenn es darum geht, ihren Lebensunterhalt zu bestreiten. Man ist nicht mehr unbedingt auf einen klassischen 9-to-5-Job angewiesen, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Dies ist zum Teil auf den Aufstieg der Gig-Economy zurückzuführen.

Die Gig-Economy ist ein Arbeitsmarkt, der aus freiberuflichen oder Teilzeitjobs im Gegensatz zu festen Vollzeitverträgen besteht und eine breite Palette von Bereichen umfasst - vom Taxi- oder Lieferwagenfahren über die Bearbeitung von Dokumenten und die Hilfe bei Umzügen bis hin zu Auftritten von Künstlern. Gig-Jobs sind zwar kein neues Konzept, aber sie sind in den letzten Jahren bei der jüngeren Generation sehr beliebt geworden

Die Fortschritte in der Technologie haben den Menschen die Möglichkeit gegeben, ihren Arbeitsort und ihre Arbeitszeiten selbst zu wählen, was ihnen eine noch nie dagewesene Flexibilität bietet, oft ohne dass sie auf finanzielle Sicherheit verzichten müssen. Als Teil dieses Beschäftigungsmodells ermöglichen es Nischentechnologieunternehmen der Gig-Economy, ihre Reichweite zu vergrößern, indem sie Arbeitnehmer und Verbraucher schneller zusammenbringen. Die Gig-Economy lässt sich daher in drei Hauptkomponenten unterteilen:

• Gig-Economy-Arbeitskräfte - Personen, die für eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Projekt angeheuert werden können

• Verbraucher - Einzelpersonen oder Unternehmen, die Humankapital zur Erfüllung einer bestimmten Aufgabe benötigen

• Unternehmen, die Arbeitskräfte direkt mit Verbrauchern zusammenbringen - in der Regel App-basierte Plattformen, die Gig-Angebote mit Gig-Arbeitern zusammenbringen

Eines der Unternehmen, das die Technologie zur Beschleunigung der Gig-Wirtschaft entwickelt, ist Gigli Inc. mit Sitz in Ontario. Das Team von Gigli ermöglicht es Universitätsstudenten, Gigs zu landen und gleichzeitig lokale Gemeinschaften mit einem neuen Pool von Gig-Arbeitern zu versorgen, die die Flexibilität haben, diese Aufgaben zu übernehmen. Ihre Lösung zielt darauf ab, das Uber der studentischen Gig-Arbeit in Universitätsstädten zu sein, und diese Woche haben wir uns mit Jake Moodie, CEO und Mitbegründer, getroffen, um mehr über Gigli Inc. zu erfahren.

Viel Spaß!

Das Startup im Überblick

Name des Startups: Gigli Inc.

Industrie: Gig-Economy

Standort: Kingston, Ontario

Gründungsdatum: Mai 2021

Anzahl der Mitarbeiter: 3

Vonage API verwendet: SMS-Verifizierung und Sandbox für Chat

Was macht Gigli in einem Satz?

Gigli ist ein Online-Marktplatz, der Studenten mit Gemeindemitgliedern zusammenbringt, um ihre Hausarbeiten zu erledigen.

Was ist das Problem, das Sie lösen? War dies das ursprüngliche Problem oder haben Sie sich umorientiert?

Viel zu lange haben es Universitätsstädte versäumt, die Chance zu nutzen, die sich ihnen bietet: Tausende von Studenten leben in Gemeinschaften, die mit den Bewohnern ihrer Häuser verwoben sind. Die Lösung unseres Teams zielt darauf ab, die Kluft zwischen Studenten und Gemeindemitgliedern in diesen Vierteln zu überbrücken - ein Gig nach dem anderen. Anstatt nur ein Problem anzugehen, beseitigt Gigli gleichzeitig zwei: die Unfähigkeit von Studenten, sich für einen Teil- oder Vollzeitjob zu verpflichten, und die Tatsache, dass die Anwohner keine Möglichkeit haben, den bisher unberührten Studentenarbeitsmarkt anzuzapfen. Als Studenten haben wir wenig bis gar keine Kontrolle darüber, welche Aufgaben wir bei der Arbeit erledigen, wie lange wir arbeiten und welchen Lohn wir bekommen. Als Mitglieder der Gemeinschaft verlangen professionelle Unternehmen aufgrund ihrer Marktdominanz unter wenigen Teilnehmern weiterhin teure Gebühren für arbeitsorientierte Aufgaben. Diese beiden übergreifenden Probleme werden mit Gigli Inc. endlich angegangen.

Was unterscheidet Gigli von Ihren Mitbewerbern? Gibt es eine geheime Sauce?

Gigli ist ein revolutionärer Online-Marktplatz, der von Grund auf so konzipiert wurde, dass er die Erfahrungen unserer Endnutzer - Studenten und Community-Mitglieder - optimiert. Dies ist uns durch die Zusammenarbeit mit unserem fantastischen Team gelungen: Narges Rezeai, Allan Foran und Jake Moodie. Wir drei haben unterschiedliche Hintergründe, einzigartige Perspektiven und Fähigkeiten, die sich gegenseitig ergänzen; wir nutzen diese Eigenschaften, um Brainstorming zu betreiben und die bestmöglichen Lösungen zu finden. Unsere Lösung zielt darauf ab, die Uber der studentischen Gig-Arbeit in Universitätsstädten zu werden. Wir haben mehrere Schritte unternommen, um dieses Ziel zu erreichen: eine brillant gestaltete Anwendung mit einem optimierten Nutzererlebnis, Vertrauenswürdigkeit und Validität durch Nutzerrezensionen und -bewertungen, die in beide Richtungen gehen, verifizierte Konten und personalisierbare Profile, damit die Nutzer das Beste aus der Anwendung herausholen können. Unsere Lösung verfügt über alle Werkzeuge für eine erfolgreiche Vermittlungsplattform; wir machen es Studenten und Community-Mitgliedern leicht, die oben genannten Probleme zu lösen. Die Formulierung des Anwendungsdesigns war ein umfangreicher Prozess; es sieht gut aus, ist sehr benutzerfreundlich und bietet den Nutzern insgesamt eine fantastische Erfahrung.

VC, Angel, Bootstrap oder andere?

Bootstrap, aber wir werden uns um eine Finanzierung durch VC bemühen, sobald wir den Nachweis des Konzepts in Kingston erbracht haben.

Was war die größte Herausforderung, der Sie sich stellen mussten, und wie haben Sie sie gemeistert?

Die größte Herausforderung, die wir zu bewältigen hatten, war die Verwaltung unserer Zeitpläne. Zwei von uns studieren an der Universität und der andere ist der CEO und Präsident eines ganz anderen Startups für künstliche Intelligenz. Manchmal kann es hektisch und schwierig werden, Dinge zu planen, aber wir meistern diese Herausforderung, indem wir effektiv kommunizieren. Wir haben unsere verschiedenen Team-Management-Applikationen extrem gut organisiert und einfach gestaltet, so dass die Kommunikation im Vordergrund steht. So bleiben wir alle auf dem gleichen Stand und können uns schnell anpassen, wenn etwas dazwischen kommt.

Der größte Fehler, den Gigli bisher gemacht hat, und was haben Sie daraus gelernt?

Der größte Fehler, den Gigli bisher gemacht hat, ist die Festlegung eines verfrühten Termins für den offiziellen Start. Auch wenn wir nicht warten können, müssen wir sicherstellen, dass die Anwendung ein qualitativ hochwertiger Prototyp ist, bevor wir sie freigeben. Wir warten lieber etwas länger und schaffen eine solide Grundlage, als dass wir mit einer wackeligen Struktur überstürzt an den Start gehen. Das Gigli-Team hat eine langfristige Vision für diese Anwendung, und deshalb ist es unerlässlich, dass wir vorsichtig vorgehen und die Dinge von Anfang an richtig angehen.

Sie können einen von ihnen für Ihren Vorstand auswählen: Elon Musk, Jeff Bezos und Bill Gates. Für wen entscheiden Sie sich und warum?

Das Gigli-Team würde Jeff Bezos in unseren Vorstand berufen. Das ist keine Beleidigung für Elon oder Bill, aber Jeff Bezos hat zufällig den erfolgreichsten Marktplatz, der jemals geschaffen wurde. Hinzu kommt, dass Amazon weiterhin innovative Technologien einsetzt, um die bestehenden Kundenerfahrungen und Interaktionen auf Amazon zu verbessern.

Wie haben Sie die APIs von Vonage genutzt?

Wir haben die SMS-Verifizierung in der Produktion eingesetzt und testen jetzt die Sandbox für den Chat.

Welche Fortschritte haben Sie seit dem Start gemacht?

• Vollständiger klickbarer Prototyp der Gigli-Mobilanwendung

• Voll funktionsfähige Gigli-Webanwendung für den Start eines Prototyps in Kingston, ON

• 10+ strategische Partnerschaften mit namhaften Unternehmen wie Vonage, RBCx, Stripe und anderen

• Instagram mit einer Fangemeinde von über 500+ organisch

• Eingetragen und markenrechtlich geschützt

• Teilnahme an der kanadischen SAAS North Conference in Ottawa

Wie geht es mit Gigli weiter? Wo wollt ihr in 3 Jahren sein?

Gigli freut sich auf den bevorstehenden Start unserer Webanwendung in Kingston, ON, Kanada. Wir freuen uns darauf, dass Studenten und Gemeindemitglieder nach über 11 Monaten Entwicklungszeit mit dem Gigli-Marktplatz interagieren können. Unser Ziel bei diesem Start ist es, den Nachweis des Konzepts zu erbringen, bevor wir uns um eine Finanzierung bemühen, um mit der Skalierung dieser Lösung zu beginnen. In 3 Jahren wollen wir in jeder einzelnen kanadischen Gemeinde sein und Millionen von Studenten Jobs anbieten. Wir haben auch den Ehrgeiz, in internationale Märkte wie die Vereinigten Staaten einzudringen. Wir wollen das Uber der Studentenjobs sein. Gigli wird das Schiff sein, das die Jugend befähigt und gleichzeitig den Gemeinden zugute kommt.

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Bei Vonage for Startups helfen wir Startups in der Frühphase, die Leistungsfähigkeit von Kommunikations-APIs besser zu verstehen und diese Tools besser zu nutzen. Wir stellen die notwendigen Bildungsressourcen und ein unterstützendes Umfeld für die Startup-Community zur Verfügung, damit sie von den Kommunikations-APIs profitieren können, ganz gleich, wie ihre individuellen Bedürfnisse aussehen.

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