Startup Spotlight: Treffen wir Commons

Die COVID-19-Pandemie hat unbestreitbare Auswirkungen auf die globale Arbeitswelt. Die Zunahme der Fernarbeit und der Übergang zu hybriden oder vollständig verteilten Belegschaften sind grundlegende Elemente der Zukunft der Arbeit. Trotz der wachsenden Zahl von Mitarbeitern an entfernten Standorten und vollständig verteilten Unternehmen gibt es jedoch viele Herausforderungen, die mit der Arbeit an entfernten Standorten verbunden sind und die Führungskräfte bewältigen müssen. Die Arbeitgeber müssen ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem die Mitarbeiter hervorragende Leistungen erbringen können, was keine leichte Aufgabe ist.

Für den Erfolg von Remote-Unternehmen ist es unerlässlich, ein Umfeld zu schaffen, das ein Gefühl der Verbundenheit und Menschlichkeit vermittelt. Genau das versucht das Team von Commons zu erreichen, indem es einen Raum für Interaktionen schafft, die bisher nur persönlich stattfanden.

Im Startup Spotlight dieser Woche haben wir uns mit Patrick Burns, dem Mitbegründer von Commons, unterhalten, um mehr darüber zu erfahren, wie das Unternehmen die Arbeit von Remote-Teams erleichtert. Patrick Burns war in leitenden Positionen bei Google, Snap, Amazon und mehreren Startups tätig. Er begann seine Karriere in den Medien und produzierte einen Oscar-nominierten Dokumentarfilm, und jetzt ermöglicht er mit Commons die Zukunft der Arbeit.

Viel Spaß bei der Frage und Antwort mit Patrick unten.

Das Startup im Überblick

• Startup Name: Commons (http://commons.so/)

• Industrie: Unternehmen SaaS

• Standort: Los Angeles, CA

• Datum gegründet: Juli 2020

• Anzahl der Mitarbeiter: 5

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thecommons

• Vonage API verwendet: Video API

In einem Satz: Was macht Commons?

Common ist eine Voice-first-Plattform für die Zusammenarbeit, die eine büroähnliche Umgebung schafft, in der Sie in Gespräche mit Ihrem Team ein- und aussteigen können.

Was ist das Problem, das Sie lösen? War dies das ursprüngliche Problem, oder haben Sie sich umorientiert?

Verteiltes Arbeiten ist zur neuen Normalität geworden, aber die heutigen Kommunikationsmittel am Arbeitsplatz wurden nicht für dieses Paradigma geschaffen. Wir befinden uns immer noch in der "Kabinen-Ära". Kollaboratives Arbeiten erfordert viel Hin- und Her-Interaktion. Je schneller und organischer sie abläuft, desto besser. Diese Art der Interaktion ist heute nicht möglich und zwingt Teams dazu, entweder Meetings zu planen oder diese Interaktionen auf Slack zu verlagern.

Wer ist das Team?

Commons wurde von Patrick Burns (ehemaliger Produktleiter bei Snap, Google und Startups), Nazan Kurt und Aziz Kurt (beide sind Full-Stack-Ingenieure mit mehr als 15 Jahren Erfahrung, davon mehr als 10 Jahre bei MSFT) gegründet. Wir sind ein produktorientiertes Team, das seit über 40 Jahren Produkte für soziale Netzwerke, Kommunikation und Unternehmensnetzwerke entwickelt.

Was unterscheidet Commons von Ihren Mitbewerbern? Gibt es eine geheime Soße?

Ich kann zwar keine Geheimnisse verraten, aber was wir sagen können, ist, dass unser Team unsere Stärke und unser Wettbewerbsvorteil ist :). Auf der Grundlage dessen, was wir bei der Untersuchung benachbarter Branchen gesehen haben, glauben wir, dass der Gewinner in diesem Bereich das beste Produkt haben wird, gemessen an der Benutzerfreundlichkeit, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit.

Wir sind davon überzeugt, dass das tiefgreifende Verständnis unseres Teams für das Nutzerverhalten bei kommunikations- und sozialbasierten Produkten - sowie unsere nachgewiesene Fähigkeit, schnell mit den sich schnell ändernden Anforderungen verteilter und hybrider Organisationen Schritt zu halten - uns geholfen hat und weiterhin helfen wird, unser Angebot zu differenzieren.

VC, Angel, Bootstrap oder andere?

VC-finanziert

Was war die größte Herausforderung, mit der Sie konfrontiert waren, und wie haben Sie sie gemeistert?

Von 0 auf 1 in einem sehr wettbewerbsintensiven Bereich. Wir haben uns auf kontinuierliche, schnelle Iteration und Produktumsetzung fokussiert.

Was ist der größte Fehler, den Commons bisher gemacht hat, und was haben Sie daraus gelernt?

Früher in die Personalbeschaffung investieren. Gründer in der Frühphase sollten einen beträchtlichen Teil ihrer Zeit in die Rekrutierung investieren, und es ist nie zu früh.

Sie können einen von ihnen für Ihren Vorstand auswählen: Elon Musk, Jeff Bezos und Bill Gates. Für wen entscheiden Sie sich und warum?

Ich würde diese drei nicht nehmen, weil sie für uns zu beschäftigt sind und ihr Fachwissen nicht so relevant ist wie das anderer. Wir würden uns für Rahul Vohra von Superhuman entscheiden, da er schon viele tolle Produktivitätsprodukte entwickelt hat, oder für Arielle Jackson von First Round, da sie über Fachwissen und Erfahrung in Sachen GTM verfügt.

Welche Fortschritte haben Sie seit dem Start gemacht?

Derzeit nutzen 100 Teams unsere private Beta. Wir haben gerade gestartet auf Produktjagd (18. Mai) gestartet und möchten Sie einladen, uns dort zu finden!

Was steht als nächstes für Commons an? Wo wollen Sie in 3 Jahren sein?

Unsere langfristige Vision ist es, die Zusammenarbeit in Unternehmen durch Audio zu revolutionieren. Dies wird in drei Phasen geschehen: Kommunikation, Koordination und Intelligenz.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten - Vonage für Startups

Bei Vonage for Startups helfen wir Startups in der Frühphase, die Leistungsfähigkeit von Kommunikations-APIs besser zu verstehen und diese Tools besser zu nutzen. Wir stellen die notwendigen Bildungsressourcen und ein unterstützendes Umfeld für die Startup-Community zur Verfügung, damit sie von den Kommunikations-APIs profitieren können, ganz gleich, wie ihre individuellen Bedürfnisse aussehen.

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