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Ericsson Global Hackathon / Nicht-Hackathon | Herbst 2022

Zuletzt aktualisiert am December 13, 2022

Lesedauer: 4 Minuten

Ericssons Hackathon-Slogan lautet "Zeit für Innovation, Zeit für Experimente, Zeit für Konzentration, Zeit für Lernen", und unser Herbst-Hackathon hat diesen Slogan wahrhaftig verkörpert!

Zeit für Innovationen

Trotz unseres hektischen Lebens geben uns Hackathons Zeit für Innovationen; dieses Mal haben die Menschen die Gelegenheit genutzt. Der Herbst-Hackathon war der größte, den Ericsson je veranstaltet hat, mit mehr als 1350 Teilnehmern an 20 Standorten weltweit! Gemeinsam arbeiteten sie an fast 400 Ideen.

Zeit zum Experimentieren

Bei Ericsson kann man mit jeder Idee an einem Hackathon teilnehmen, auch wenn sie nicht in den traditionellen Geschäftsbereich von Ericsson fällt. Zusätzlich zu den freien Händen haben wir in der Regel Herausforderungen, um die Leute mit spezifischen Themen zu inspirieren, und halten dann vor dem Hackathon inspirierende Sitzungen im Zusammenhang mit den Herausforderungen ab. Bei dieser Gelegenheit forderten wir unsere Mitarbeiter auf, mit den APIs von Vonage zu experimentieren.

Auf der Ericsson-Entwicklerkonferenz gab es eine Präsentation von Vonage und eine Vonage-API-Code-Session, um die Teilnehmer auf Ideen zu bringen. Bei der Eröffnung des globalen Hackathons gab Richard Sueselbeck von Vonage eine kurze Einführung in Vonage, das Unternehmen und die API-gesteuerte Entwicklung im Allgemeinen. Außerdem sprach Richard über die Hackathon-Kultur bei Vonage und stellte die Herausforderung vor: "Best use of Vonage APIs".

Zeit zur Konzentration

Hackathons ermöglichen es Ericsson-Mitarbeitern, sich 28 Stunden oder beispielsweise zwei Arbeitstage lang mit Gleichgesinnten auf ein Thema zu konzentrieren, das ihnen am Herzen liegt. Wir wollen inklusive Hackathons, an denen jeder im Unternehmen teilnehmen kann. Deshalb nennen wir sie Hackathons/Nicht-Hackathons. Der einzige Unterschied zwischen einer Hackathon-Idee und einer Non-Hackathon-Idee besteht darin, dass die Umsetzung einer Non-Hackathon-Idee kein Programmieren erfordert. Wie immer konzentrierten sich auch dieses Mal einige Teilnehmer auf Nicht-Hackathon-Ideen, wie z. B. nachhaltigere Entwicklungsaktivitäten und die Verbesserung unserer Arbeitsweise durch Appreciative Inquiry.

Zeit zum Lernen

Unser Slogan besagt, dass Hackathons auch Lerngelegenheiten sind. Natürlich lernen alle Hackathon-Teilnehmer beim Hacken, so wie jetzt viele über die APIs von Vonage gelernt haben. Aber einige Teilnehmer konzentrieren sich ganz auf das Lernen. Dieses Mal haben wir mehrere Lernherausforderungen angeboten. Wir hatten eine Code-Kata-Sitzung. Außerdem forderten wir die Teilnehmer zum Capture the flag (CTF) heraus und entwickelten subtile Sicherheitslücken, um zu lernen, wie man sie vermeiden kann. Vor dem Hackathon erstellten wir für die Teilnehmer einen Lernpfad mit mehreren Stunden Lernmaterial zum Thema Produktsicherheit.

Barmherziger Samariter

Vinoth Somasundaram und Vikram S B haben eine Lösung entwickelt, mit der es möglich ist, Verkehrsverstöße, Straßensperren und Unfälle von barmherzigen Samaritern, die einen Beitrag zur Gesellschaft leisten wollen, per Crowdsourcing zu erfassen.

Pictured Vinoth Somasundaram and Vikram S BPictured Vinoth Somasundaram and Vikram S B

Dabei wollten Vinoth und Vikram mit dem AI Studio von Vonage experimentieren. Wie sind sie auf das Experiment gekommen? "Das AI Studio - Conversation Designer hat unsere Aufmerksamkeit erregt. Es war cool - denn wir wussten, wie mühsam es ist, KI-Konversationen mit NLP zu erstellen und wie schlecht es ohne ein gutes Trainingsset ist. AI Studio war cool; anfangs konnten wir uns keine einprägsamen Anwendungsfälle für Unternehmen vorstellen. Aber schon bald begannen wir über etwas nachzudenken, das Crowdsourcing mit einem greifbaren geschäftlichen und gesellschaftlichen Nutzen vereinfachen könnte. Wir glauben, dass Messenger-Applikationen wie WhatsApp oder Telegram die neue Super-APP werden. Wir wollten zeigen, dass die Entwickler-Community mit diesem Ökosystem ganz einfach Produkte mit Mehrwert erstellen und monetarisieren kann, was eine klare Win-Win-Situation darstellt."

Wie war die Verwendung der Vonage APIs? "Sehr intuitiv. Eine Idee zu konzipieren, einen Prototyp zu erstellen und ihn innerhalb von Stunden in der realen Welt zu veröffentlichen, gibt ein Gefühl der Befriedigung, das PowerPoints nicht bieten. Deshalb mussten sich Vinoth und Vikram nur ein paar Stunden lang auf ihre Idee konzentrieren.

Bei der Arbeit an ihrer Idee haben sie auch gelernt: "Die Ergebnisse haben uns demütig gemacht und uns daran erinnert, dass wir nicht vor etwas zurückschrecken dürfen, weil es neu, schwierig oder unmöglich ist. Etwas ist nur so lange neu, bis wir es lernen. Dies erinnert uns auch an ein 2000 Jahre altes tamilisches Sprichwort "தொட்டனைத் தூறும் மணற்கேணி மாந்தர்க்குக் கற்றனைத் தூறும் அறிவு", was übersetzt bedeutet: "In sandigem Boden, wenn du tief gräbst, erreichst du die Quellen darunter; Je mehr du lernst, desto freiere Ströme der Weisheit fließen."Wir sind jetzt auf jeden Fall ein bisschen weiser als vor dem Hackathon."

Am Ende wurde die Idee von Vinoth und Vikram als die beste Nutzung der Vonage APIs ausgewählt. Was hat ihnen an der Vonage Challenge am besten gefallen? "Eine Nummer über eine API zu kaufen ist cool. Das hat uns inspiriert. Im IoT-Bereich, in dem wir arbeiten, müssen wir zusammenarbeiten, um die Dinge so weit zu vereinfachen und zu abstrahieren, dass man Gerätezwillinge oder digitale Zwillinge über APIs kaufen und verkaufen und die Feeds davon nutzen kann - und dabei alles darunter, wie das physische Gerät, seine Hardware, Firmware, Batterielebensdauer, Konnektivität usw., abstrahieren kann. Wir sind sicher, dass wir dieses Ziel bald erreichen werden."

Herzlichen Glückwunsch, Vinoth und Vikram!

Wir hatten auch zwei Zweitplatzierte beim Vonage-Wettbewerb:

Emil Zhang, Jianshao Wu, Xiaocong Zhong und Zhipeng Kong beschlossen, die sprachbasierte Authentifizierung zu erneuern. Sie experimentierten mit der Verwendung von Vonage-APIs in Verbindung mit Python. Glücklicherweise stellt Vonage Schritt-für-Schritt-Anleitungen für jede API und Codebeispiele für verschiedene Sprachen, einschließlich Python, zur Verfügung. Die Integration der Vonage-APIs nahm nur wenige Stunden in Anspruch und wurde in kurzer Zeit erfolgreich abgeschlossen. Neben dem Kennenlernen der Vonage-APIs entdeckten sie, dass "wenn der Benutzer zu schnell spricht, die Stimme manchmal nicht richtig erkannt werden kann, aber das kann leicht durch die Einstellung einiger API-Parameter behoben werden."

Ingit Kumar Saxena und Diksha Sharma B schlugen eine innovative Idee für Störungsmeldungen vor und experimentierten zu diesem Zweck mit Vonage-APIs. Als sie sich auf die Erkundung der APIs konzentrierten, stellten sie fest, dass diese einfach zu benutzen sind und die Dokumentation benutzerfreundlich ist. Während des Experimentierens erfuhren sie, dass Vonage noch viele andere APIs zur Verfügung stellt. "Wir haben viele andere APIs erforscht, z. B. die für Video und Verifizierung, die auch für andere Anwendungsfälle genutzt werden können."

Hackathons/Non-Hackathons geben uns allen endlose Möglichkeiten, mit Gleichgesinnten Dinge zu tun, die uns am Herzen liegen. Sie bieten uns Zeit für Innovationen, Zeit zum Experimentieren, Zeit zum Konzentrieren und Zeit zum Lernen. Vielleicht ist das auch etwas, das Sie in Betracht ziehen sollten!

Erfahren Sie mehr über die Hackathon-Kultur bei Ericsson in ein Videosehen, Hackathon-Geschichten von unseren Kollegen hören, oder einen einen Blogbeitrag.

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Outi Väättänen

Outi Väättänen is a senior Lean and Agile coach working in Ericsson R&D. Over the last 10 years, she has been supporting individuals, teams, communities, and organizations in their journey towards Lean, Agile, and beyond – supporting them to enable continuous flow, continuous change, continuous learning, continuous improvement, and continuous experimentation. Communities are truly important for her, as nobody can make it alone. Additionally, she loves to come up with new ideas and try them out. She also shares her best ideas externally, on the Ericsson blog and at different conferences. In 2019, Outi was nominated by Lean In Agile (LIA) as one of the LIA 100 women in an initiative identifying women making significant contributions in Lean and Agile spaces across the globe.